Literaturfrühstück
Leadershipreport 2016: “Digitale Disruption”
Nur alle 4 Jahre wird uns mit dem 29. Februar ein Tag geschenkt. Ideal, eine Stunde dieser Zeit für Austausch und Kooperation herzunehmen und dabei ein neues Format auszuprobieren.
So haben sich alle Teammitglieder, die Zeit, Lust und Interesse am Thema hatten, in unserer Kommunikationszone getroffen, um sich mit dem Thema „Digitale Disruption“ aus dem Leadershipreport 2016 auseinanderzusetzen.
In gemütlicher und lockerer Atmosphäre – bei Gipfele und Kaffee – wurde diskutiert, philosophiert und weitergedacht mit der Erkenntnis:
- Digitalisierung als Thema müssen wir laufend im Blick behalten.
- Wir dürfen aber keine Angst haben, vor dem was kommt … denn es ist schon im Werden! Also surfen wir auf der Welle und haben Spaß daran!
- Es wird wieder ein Literaturfrühstück geben.
(Heike Jaeger)
Statements von einzelnen Teilnehmern des Literaturfrühstücks:
Fantasiemobil
In einem internationalen Unternehmen wie Blum arbeiten immer wieder verschiedene Personen und Gruppen über Niederlassungen und Zeitzonen hinweg am gleichen Thema oder Projekt. Unser Ziel war es, die Herausforderungen und Möglichkeiten der Zusammenarbeit im Rahmen von zwei unabhängigen Workshops zu thematisieren. Dazu haben wir die Methode „Fantasiemobil“ zur Veranschaulichung genutzt.
In Kleingruppen mussten die Teilnehmer jeweils einen identischen Prototypen eines Fahrzeugs planen und bauen – mit eingeschränkter Kommunikationsmöglichkeit zwischen den Teams. Das Ergebnis kann sich sehen lassen! (Michael Grabher)
Den Chef demokratisch wählen – warum eigentlich nicht?
Erfolg braucht doch klare, hierarchische Strukturen – oder nicht? Was bedeutet es, wenn Mitarbeiter in einer Organisation die Führungskräfte wählen und über Strategie, Personal und Geschäftsplan mitbestimmen?
Für die St. Galler Firma Haufe-Umantis ist Demokratie gelebte Unternehmenspraxis. Bei unserem Besuch und Erfahrungsaustausch erhielten wir Einblicke, wie Mitsprache und Transparenz im Unternehmensalltag der Softwarefirma umgesetzt werden. (Beitrag der Redaktion)
TA’OR Boxen
Im Zusammenhang mit dem Umzug in unser neues Büro und der neuen Homepage überraschte uns unser belgischer Partner Van Hoecke mit einem Paket an hochwertigen TA’Or Boxen. Die Freude im Team war groß und das Auspacken fühlte sich an wie „Team -Weihnachten mitten im Frühling“. Die praktischen „Schreibtisch-Organizer“ in unterschiedlichem Design schmücken nun unser Büro. (Beitrag der Redaktion)
Not macht erfinderisch!
Was tun, wenn für eine Übung während eines Workshops das passende „Material“ fehlt?
So geschehen bei einem Workshop in Rahmen eines Organisationsentwicklungsprozesses bei Blum Singapur. Doch Not macht erfinderisch:
Statt der benötigten Augenbinden für eine Vertrauensübung setzten sich die Teilnehmer die orangen Blum-Taschen über den Kopf. Der Effekt war derselbe – der Spaß noch größer und auch die Fotos wurden bunter ;-). (Ruth Kalb)
Beratung im psychosozialen Bereich / Mitarbeitercoaching
In unseren Augen bildet die physische und psychische Gesundheit der Mitarbeiter eine wesentliche Grundlage für ein leistungsfähiges Unternehmen. Im Sinne einer ganzheitlichen Beratung sehen wir es deshalb als unsere Aufgabe, unsere Mitarbeiter auch auf zwischenmenschlicher Ebene bestmöglich zu begleiten und zu unterstützen. Die stetig wachsenden Anfragen und die steigende Komplexität der Themen erfordern dabei ein hohes Maß an Kompetenz und Fingerspitzengefühl.
Umso mehr freuen wir uns deshalb mit unserer Kollegin Carmen Baumgartner über ihren Abschluss des Studiums zur „Akademischen psychosozialen Beraterin“. Dadurch können wir unsere professionelle Unterstützung in diesem sensiblen, persönlichen Bereich nachhaltig erweitern und gewährleisten. (Beitrag der Redaktion)
Trainertreffen 2015
Trainer sind für uns wichtige Partner im Bereich der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter. Aus diesem Grund organisierten wir im Februar 2015 wieder ein Treffen mit unseren externen und einigen internen Trainern. Neben dem Ziel, sich gegenseitig kennenzulernen und auszutauschen, setzten wir uns an diesem Thinktank-Tag intensiv mit den Herausforderungen der Bildungslandschaft der Zukunft auseinander. Gemeinsam konnten wir interessante Impulse für unsere weitere Zusammenarbeit mitnehmen. (Beitrag der Redaktion)
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- Bildungslandschaft der Zukunft
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- Bienenkorbübung
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- Impulsespeicher
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- Bienenkorbübung
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- Impulsespeicher
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- Themenrallye Qualität
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- Aktivierungsübung
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- Themenrallye Komplexität
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- Bildungslandschaft der Zukunft
Köstlichkeiten zum chinesischen Neujahrsfest
Bei meinem Besuch bei Blum Singapur Mitte Februar konnte man sehen, dass das chinesische Neujahrsfest unmittelbar bevorstand. Stapel von Boxen und Dosen mit Süßigkeiten standen im passend zum Anlass dekorierten Showroom – alles Mitbringsel und kleine Geschenke für die Kunden zum Neuen Jahr. Zur Freude aller BIC Kollegen beschenkte uns das Team in Singapur mit einigen Dosen der leckeren Kekse. So konnten auch wir in Österreich fernab von allen organisierten Festlichkeiten das „Chinese New Year“ entsprechend begrüßen und ein wenig mitfeiern. (Ruth Kalb)
Wir brauchen neuen Sinn in unserer Arbeit
Prinzipien des „New Work“
Sind Sie schon ein Unternehmensbürger oder zählen Sie sich noch zum Personalkörper?
Ein Unternehmensbürger ist souverän darin, wo, wie und in welchem Umfang er seine Arbeit macht. New Worker haben Rechte und Pflichten und sind sich dessen bewusst. In diesem Interview nimmt Arbeitsexperte Thomas Sattelberger Stellung zu den Prinzipien des „New Work“, zum neuen „Unternehmensbürger“ und Marathon-Seilschaften von Chefs. Die im Interview genannten Impulse der internen und externen Veränderungen beschäftigen uns u. a. im Projekt „Arbeits- und Organisationsformen der Zukunft“. (Udo Kracke)
Weblinks
Einige Links aus unserem Partner-Netzwerk:
Bildungsmanagement – Dr. Brigitte Gütl
MCV Management Center Vorarlberg
IFS – Institut für Sozialdienste
LIGHTHOUSE Marken-Navigation GmbH